Cierran 16 plantas petroquímicas en la última década (El Financiero 30/11/11)

Cierran 16 plantas petroquímicas en la última década (El Financiero 30/11/11)

Isabel Becerril

Miércoles, 30 de noviembre de 2011

Se acelera la ruptura de cadenas productivas en el sector.

Ya no se producen los fertilizantes; se importan de Brasil.

Muchas empresas traen insumos para surtir al mercado local.

 

· PETROQUÍMICAS EN CRISIS

En México en la última década se han cerrado 16 plantas petroquímicas, además de que se ha acelerado la ruptura de las cadenas productivas en el sector, y entre otras cosas ya no se producen fertilizantes, que se importan de Brasil o de Estados Unidos.

 

Así es como en el país se llega a festejar el Año Internacional de la Industria Química, advirtió Juan José Moreno Sada, expresidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra).

 

Refirió que esta actividad llegó a contar con más de seis mil empresas pequeñas, medianas y grandes, que integraban una importante cadena productiva en condiciones de competencia y calidad, lo que permitió la conquista de mercados foráneos.

 

Actualmente esta industria continúa comercializando sus productos en el exterior, pero muchas empresas del final de la cadena química y manufactura hoy tienen que importar insumos para surtir el mercado local.

 

En las naciones industrializadas, refirió, el sector participa en el Producto Interno Bruto (PIB) con 5 por ciento, mientras que en México hoy lo hace sólo con 2 por ciento.

 

Para el siguiente sexenio hay que insistir en que no hay mejor utilización del petróleo crudo que transformarlo primero en gasolinas, luego en materias primas petroquímicas y finalmente en miles de productos terminados, resaltó.

 

Retos

 

En el festejo del Día del Químico que se realizó en la Canacintra, su dirigente, Sergio Cervantes Rodiles, planteó que uno de los principales desafíos que tendrá que encarar el país en el futuro próximo es garantizar un abasto energético confiable y seguro.

 

Dijo que es urgente dar nuevas bases a la competitividad. Otras naciones están ocupando espacios donde México antes tenía una posición sólida.

 

Por eso hay que acelerar el proceso de modernización en las industrias estratégicas, en la infraestructura y en las instituciones, aseveró Moreno Sada.

 

La pertinencia de un proyecto económico sustentado en el fortalecimiento empresarial se plantea como una premisa y objetivos necesarios para alcanzar el desarrollo de largo plazo; hay que consolidar una planta laboral más preparada, capacitada y creativa.

 

 

También se requiere que las firmas incorporen a su trabajo cotidiano la investigación y el desarrollo tecnológico, y los asuman como parte de sus activos más valiosos.

 

De ahí que se necesita seguir formando capital humano, "continuar promoviendo el mayor activo que se tiene y que es nuestra mano de obra".

 

La formación de capital humano en la ciencia y tecnología de punta es una de las bases más firmes de la competitividad del país, subrayó.

 

Debilidades

 

Víctor Manuel Martínez Reyes, miembro del Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos (IMIQ), planteó que para que un país sea competitivo requiere varios ingredientes: investigación, desarrollo, innovación y capacitación.

 

Donde México más cojea es en innovación e investigación, señaló.

 

Otra debilidad en el país es la escasa interacción o trabajo entre estudiantes y universidades, y si hay una vinculación, es la tradicional, para realizar el servicio social, apuntó.

 

Jorge Vázquez Romo, director de la Facultad de Química de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), dijo que el reto es dejar que la "intelectualidad" se acerque al sector productivo, porque hay una ruptura entre ambos gremios.

 

Vázquez Romo comentó que en últimas fechas su trabajo se ha enfocado en reivindicar a la química, porque se dice que este sector es el gran contaminante del planeta, pero no se resalta la importancia que tiene en la economía de un país.