Claroscuros en el sector energético (El Financiero 03/09/12)

Claroscuros en el sector energético (El Financiero 03/09/12)

Esther Arzate

Lunes, 3 de septiembre de 2012

Aportaciones fiscales récord y freno al declive en producción de crudo.

Creció la inversión en Pemex, no es suficiente para retos futuros.

Explotación en aguas profundas y nueva refinería, pendientes.

 

Petróleos Mexicanos (Pemex) se convirtió en el principal soporte del gobierno de Felipe Calderón con aportaciones fiscales récord que superaron los 3.5 billones de pesos y a cambio obtuvo una cifra sin precedentes de 1.5 billones de pesos para la exploración y explotación de petróleo que lo llevó a reponer cada barril de petróleo que explota.

 

La restitución del 100 por ciento de las reservas probadas de petróleo crudo equivalente y estabilizar la producción en 2.5 millones de barriles al día, son quizá las dos hazañas más importantes de la empresa en los últimos seis años.

 

La historia de este sexenio para la petrolera mexicana tendría un final feliz si no fuera porque para obtener 1.5 billones de pesos para exploración y producción de petróleo y gas, la paraestatal tuvo que recurrir al endeudamiento, el cual creció más de 50 por ciento para ubicarse en más de un billón 852 mil millones de pesos al primer trimestre de este año.

 

Al final del sexenio casi al unísono se llama a abrir el sector petrolero a la inversión privada -sin utilizar el término privatización- para que la paraestatal invierta, crezca y genere más riqueza. Fue incluso bandera de campaña en las pasadas elecciones federales, de tres de cuatro candidatos.

 

Para el director de Pemex, Juan José Suárez Coppel, el secretario de Energía, Jordy Herrera Flores y el consejero profesional de Pemex, Fluvio Ruiz, los resultados fueron positivos y coinciden en que la paraestatal es ahora más sólida y ofrece a México la garantía de contar con reservas probadas para diez años y totales hasta para 30 años.

 

La ruta correcta

 

Herrera manifestó que Pemex está en la ruta correcta y se dijo convencido de que más pronto que tarde veremos a una paraestatal "de pie", con una visión internacional, con presencia en otros países y con procesos modernos porque es una buena empresa que ayuda al país.

 

Recordó que este sexenio el Congreso de la Unión aprobó la reforma energética de 2008, y en aspectos operativos Pemex incrementó la tasa de restitución de las reservas probadas de hidrocarburos, hasta rebasar el 100 por ciento; estabilizó la producción de crudo en 2.5 millones de barriles; perforó el primer pozo en Aguas Profundas del Golfo de México (localizó petróleo ligero en el pozo Tritón) y diversificó el desarrollo de yacimientos para la producción de crudo.

 

Asimismo, elevó la producción de gas natural (que actualmente está en declive), desarrolló el primer pozo de shale gas, implementó los primeros contratos de desempeño creados en la reforma energética de 2008; ejecutó el proyecto más grande de cogeneración eléctrica en Pemex y reconfiguró la Refinería de Minatitlán, Veracruz.

 

Principales logros

 

El director de Pemex, Juan José Suárez Coppel, coincide con el titular de la Sener en que los principales logros fueron detener el declive en la producción petrolera y elevar la reposición de reservas, aunque también asegura que se logró reducir el índice de frecuencia de accidentes, definir la estrategia de desarrollo de proveedores y contenido nacional e iniciar la participación de empresas privadas en la exploración y explotación de petróleo mediante los contratos de desempeño.

 

Para el consejero profesional de Pemex los resultados positivos se hacen evidentes con la creación de la Comisión Nacional de Hidrocarburos para separar las funciones de Pemex y la Sener; la elaboración de un Plan de Negocios para la paraestatal, de la Estrategia Nacional de Energía y la conformación del Consejo Consultivo de Energía, instrumentos de planeación que "si se toman en serio" serán determinantes para consolidar la posición de Pemex en el ámbito internacional.

 

La alianza con Mexichem en Pemex Petroquímica, en el complejo petroquímico Pajaritos, es una decisión relevante asumida en esta administración que permitirá relanzar la industria petroquímica y disminuir el déficit. La mayoría, admite, son cambios que darán frutos en cinco o diez años porque en el sector petrolero todos los proyectos avanzan lentamente.

 

No obstante, Ruiz Alarcón considera que el siguiente gobierno debe pensar en unificar las subsidiarias de Pemex (Pemex Exploración y Producción, Pemex Refinación, Pemex Petroquímica y Pemex Gas y Petroquímica Básica) para integrarlos en una sola empresa donde no existan ambigüedades, duplicidades ni desequilibrios como ahora que PEP es la cuarta petrolera del mundo y PPQ está luchando por sobrevivir.

 

El titular de la Sener señaló que en lo que resta de la administración se licitarán los contratos integrales para el yacimiento terrestre no convencional denominado Chicontepec, localizado en parte de los estados de Puebla y Veracruz, pero le corresponderá a la próxima administración asignar a empresas privadas los proyectos para la exploración y explotación de aguas profundas en el Golfo de México.

 

Refinería Bicentenario

 

La reforma energética de segunda generación que pretendió instrumentar el presidente Felipe Calderón también quedará como un tema pendiente, al igual que dar continuidad al programa para producir combustibles limpios en las seis refinerías del país, que requiere una inversión de casi 22 mil millones de pesos, así como la modernización de la central refinadora de Salamanca.

 

Pero quizá la estafeta más relevante será la construcción de la refinería Bicentenario en Tula, Hidalgo que supone una inversión de diez mil millones de dólares, hoy todavía en proceso de análisis y conformación.