Pemex baja producción y aumenta personal (El Financiero 04/03/13)

Pemex baja producción y aumenta personal (El Financiero 04/03/13)

Esther Arzate

Lunes, 4 de marzo de 2013

En 8 años, el número de empleados creció 9.42%, la extracción retrocedió 24.6%.

Suman 150 mil 697 trabajadores en sus filas.

Corporativo y servicios médicos, los de mayor alza.

 

· Menos petróleo y más empleados

En los últimos ocho años la plantilla laboral de Petróleos Mexicanos creció 9.42 por ciento, al incorporar a 12 mil 975 empleados más, pero su producción de petróleo en ese mismo periodo disminuyó 24.9 por ciento, lo que equivale a 835 mil barriles menos al día.

 

Estadísticas de la paraestatal indican que su productividad habría caído de 24.5 barriles producidos al día por cada trabajador en 2004 a 16.9 barriles por empleado al cierre de 2012, ya que la plantilla pasó de 137 mil 722 trabajadores a 150 mil 697.

 

Eso en función de que la producción de petróleo ha mostrado una tendencia negativa desde 2004, cuando se alcanzó un récord de tres millones 383 mil barriles diarios promedio, hasta caer a dos millones 548 mil barriles diarios en promedio el año pasado.

 

La cifra de empleados totales de Pemex incluye a los que laboran para todas las subsidiarias, el corporativo y servicios médicos.

 

Aunque la producción de petróleo ha caído y las importaciones de petrolíferos tienden a crecer, la mayor contratación de personal no correspondió a áreas de extracción de petróleo o elaboración de combustibles, sino al propio corporativo.

 

Entre 2004 y 2011 -aún no hay cifras desglosadas de 2012- la contratación de empleados en el corporativo de la paraestatal creció 73 por ciento, al pasar de ocho mil 175 trabajadores a 14 mil 192. Esta alza fue incluso superior a la total de la paraestatal en el mismo periodo, de 9.32 por ciento.

 

En el Anuario Estadístico 2012 la paraestatal explica que este aumento en el periodo señalado incluye a los trabajadores del área de telecomunicaciones.

 

Eso porque en 2010 Pemex consolidó todas las áreas de Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC) para darle relevancia estratégica, soportar y modernizar los procesos de negocio y proporcionar los servicios a la industria petrolera estatal.

 

A este repunte en el corporativo le sigue en proporción el alza en servicios médicos -13.20 por ciento- y la de Pemex Exploración y Producción (PEP), la subsidiaria más importante y más rentable de la paraestatal.

 

En la encargada de explorar y explotar petróleo y gas, el número de trabajadores aumentó sólo 7.8 por ciento entre 2004 y 2011.

 

Aguas profundas

 

PEP incursionó en yacimientos localizados en aguas profundas del Golfo de México; campos de gas natural no convencional conocidos como shale gas en el norte del país y en el campo terrestre considerado de alta complejidad Aceite Terciario del Golfo o Chicontepec, ubicado entre Puebla y Veracruz.

 

El director de PEP, Carlos Morales Gil, ha argumentado que el aumento de personal se explica porque hasta 2004 el yacimiento más grande que tenía México, conocido como Cantarell en la Sonda de Campeche, llegó a aportar hasta dos millones de barriles de petróleo al día y en la actualidad contribuye con poco menos de 400 mil.

 

Por lo tanto, parte de la producción que ha dejado de aportar Cantarell ha sido compensada por otros campos marinos y terrestres, donde labora el personal contratado en los últimos años.

 

Además de PEP, el organismo más rentable de Pemex, Pemex Gas y Petroquímica Básica es una subsidiaria con utilidades. Ahí el personal registró una disminución de 0.04 por ciento, al pasar de 11 mil 923 trabajadores a 11 mil 918 al cierre de 2011.

 

Aunque México importó el año pasado 395 mil barriles diarios de gasolinas -es decir, más de la mitad de los 803 mil barriles diarios que consumió, una tercera parte de los tres mil 400 millones de pies cúbicos de gas natural que requirió (mil 100 millones de pies cúbicos al día) y 85 mil 600 barriles de gas licuado de petróleo de los 285 mil del total de la demanda-, Pemex aumentó de manera marginal la plantilla de las áreas industriales para la transformación del petróleo.

 

Petrolíferos

 

Para la elaboración de petrolíferos como gas licuado de petróleo, gasolinas, combustóleo o diesel, por mencionar sólo algunos productos en los que el país presenta insuficiencia de abasto, se reportó un aumento de apenas 4.4 por ciento, al pasar de 44 mil 899 en 2002 a 46 mil 909 al cierre de 2011.

 

No obstante, la producción de petrolíferos en el Sistema Nacional de Refinación disminuyó 11.9 por ciento entre 2004 y 2011, al pasar de un millón 587 mil barriles diarios a un millón 379 mil barriles.

 

En Pemex Petroquímica la reducción de personal fue de 2.5 por ciento, ya que en 2004 estaban registrados 13 mil 895 empleados y en 2011 el número se ubicó en 13 mil 541.