Requiere Pemex cambios para mantener su papel: Ecopetrol (El Financiero 14/05/08)

Esther Arzate - Olga Ojeda / enviadas

Miércoles, 14 de mayo de 2008

"Cada país debe encontrar su propia forma de hacerlo".

Mantener tendencia de crecimiento, el factor principal.

Resultados, el mejor parámetro para medir la gestión: Gutiérrez.

Francisco Gutiérrez. (Foto: Reuters)

SAN DIEGO, Cal., 13 de mayo.- Basado en el modelo que han seguido algunas empresas petroleras de Latinoamérica, México necesita hacer cambios para mantener a Pemex como una de las compañías de hidrocarburos más importantes de la región, reconoció el presidente de la colombiana Ecopetrol, Javier Gutiérrez.

"Creo que cada país debe vivir sus propios cambios, pero lo más importante es que México, que ha sido un país tan rico en hidrocarburos, debería buscar las formas para que Pemex siga siendo una importante compañía y con claras tendencias de crecimiento", reconoció el representante de la empresa petrolera más grande de Colombia, la número cuatro de Latinoamérica.

Entrevistado por EL FINANCIERO en el marco de la 17 Conferencia Anual de Energía Latinoamericana, organizada por el Instituto de las Américas, Gutiérrez destacó que las formas que utiliza cada país no necesariamente serán iguales, pero deben buscar las fórmulas convenientes.

"Pero creo que definitivamente los resultados son el mejor parámetro para medir la gestión de una compañía, y no me cabe la menor duda de que México y Pemex están en capacidad, con su gente, de seguir mostrando unos excelentes resultados", comentó.

Los proyectos con México, reconoció, podrían ser interesantes, "estaremos en espera de la reforma que se viva en el país".

Colombia, explicó Gutiérrez, experimentaba una disminución de su producción del crudo y una baja importante en todo el sector de hidrocarburos, que llevó al gobierno colombiano a introducir dos grandes reformas: la primera fue cambiar el papel de la empresa nacional del petróleo Ecopetrol, para que no continuara con toda la administración del recurso petrolero. Para este fin se creó la nueva Agencia Nacional de Hidrocarburos, que ha estado administrándolo en los últimos años.

"Éste es uno de los cambios que han hecho otros países como Brasil y Perú, con los buenos resultados que se conocen", enfatizó el presidente de Ecopetrol.

Retener mayoría accionaria

La segunda reforma importante fue facilitar el proceso de transformación de la petrolera, dejando la mayoría accionaria en manos del gobierno.

"El gobierno no ha entregado la mayoría del valor de la empresa; el gobierno de Colombia sigue siendo el accionista mayoritario, a eso no ha renunciado ni va a renunciar, pero sí le ha dado a Ecopetrol las facilidades para poderse desarrollar como cualquier empresa en el sector de hidrocarburos en términos comerciales y de competencia", agregó.

Estos dos cambios han permitido a Ecopetrol crecer en los últimos cinco años, en promedio, 35 por ciento anual, con una inversión extranjera que pasó de 400 millones de dólares en 2002 a tres mil 500 millones de dólares en 2007.

Con el 80.9 por ciento de sus acciones en manos del gobierno, 6.2 por ciento en manos de la población de Colombia, 3.7 en fondos de pensión y 0.2 en otras instituciones, Ecopetrol ha logrado consolidar 27 alianzas con empresas privadas para la exploración, 51 en la producción y una en refinación de hidrocarburos.

"La participación que se ha entregado al capital privado en Colombia es a ciudadanos colombianos comunes, quienes son los accionistas, pero más que el monto de capital que se otorgó a través de la Bolsa de Valores, que fue de 10.1 por ciento, el sistema generó incentivos, porque lógicamente cuando usted tiene sus acciones en el mercado de valores los analistas están pendientes del comportamiento de la compañía y sus resultados, y esto genera gran presión sobre la gestión de una empresa que se vuelve totalmente abierta", explicó Gutiérrez.