Dejan en el tintero hospitales vía APP (Reforma 25/08/16)

Por Norma Zúñiga

Cd. de México México (25 agosto 2016).-   La construcción en México de hospitales vía Asociación Público-Privada (APP), es decir con el apoyo de empresas, no siempre ha tenido éxito.

En lo que va del sexenio se han quedado en el tintero al menos cuatro proyectos de este tipo, que por distintas razones no han podido arrancar o completar la construcción del inmueble, el cual busca aumentar la infraestructura hospitalaria del País.

Tres de estos corresponden a proyectos estatales, dos localizados en Sinaloa y uno más en Yucatán, además de uno federal, en manos del ISSSTE, según muestra una revisión del tema realizada por la consultora PwC.

Cristyan Alan Hernández Morales, experto en el tema de APPs, explicó que a diferencia del sexenio anterior las empresas se han enfrentado a la depreciación del peso frente al dólar y a distintos factores macroeconómicos, lo cual ha complicado los procesos.

"A esta administración le ha tocado administrar proyectos bajo un entorno diferente, un entorno macroeconómico diferente, donde hay mayor volatilidad y que esta volatilidad afecta las expectativas y obviamente las expectativas se trasladan a mayores riesgos y cuando hay mayores riesgos debe haber mayores coberturas", mencionó el director general de HH & Asociados.

Añadió que la autoridad debe dar seguimiento a la administración de riesgos que tiene la empresa hasta que otorga los servicios, para evitar que haya escenarios en los que se pierda la rentabilidad del proyecto para el privado.

"Si hay volatilidad en el tipo de cambio, si hay cambios macroeconómicos que afecten el precio de los insumos durante la construcción, esos son riesgos que se le trasladan al privado", expresó.

Por ejemplo que el privado adquiera coberturas --a manera de seguros- para garantizar un tipo de cambio.

Ya que los proyectos APP establecen que el sector público empieza a realizar los primeros pagos hasta que el hospital está construido, antes de esto el proyecto se realiza con recursos privados, ya sea capital social o créditos.

Uno de los proyectos atorados es el Hospital General de Ticul, en Yucatán, el cual debió iniciar operaciones en 2014, pero presuntamente se quedó a 50 por ciento de su construcción a raíz de un tema relacionado con la liquidez de una subsidiaria de Marhnos.

La reconstrucción del hospital del ISSSTE "Dr. Gonzalo Castañeda Escobar", en la Ciudad de México, tampoco ha "despegado" a raíz de la falta de recursos de Tradeco y el Grupo Industrial IGSA, las ganadoras del contrato.

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